全椒县“五措并举”扎实推进社区党建工作

　　为进一步加强和改进社区管理水平和服务能力，全椒县襄河镇以社区党组织换届为契机，“五措并举”扎实推进社区党建工作开展。

　　优化区域调整，重新整合社区资源。为规范社区建设与管理、完善公共服务设施、提高城市整体功能，更好地服务群众、服务城市发展，襄河镇对辖区内20个社区进行必要的调整，调整位现在的13个社区，调整后的13个社区区域分布更加合理、管理更加完善、服务更加到位。

　　加强队伍建设，精心打造干部队伍。结合第三届社区两委换届工作，襄河镇着力在“选优、配强、管好、用活”4个方面下功夫，切实加强社区干部队伍尤其是社区书记队伍建设，采取“留用一批、招聘一批、下派一批”的方式，选优配强新一届社区党总支班子，从镇机关下派5名担任社区书记，换届后，全镇13个社区党总支委员平均年龄42岁，大专以上学历34名。

　　搭建工作平台，提升社区服务水平。襄河镇所有社区搭建“一委一居一办两站”的社区架构，构建社区党支部领导、社区居民委员会自治、社区社会管理办公室、社区公共服务站、社区社情民意信息站为承载的新型社区治理结构。工作内容涉及党建、民政、廉租房、计生、创建、医保、社保、司法、信访、综治、残联、文体、科协、妇联、共青团、人民武装、统计等20多项，为居民办事提供方便。此外，在社区全面实施网格化管理。每个社区将管辖范围划分若干服务网络，现有社区作为一级网格，居民小区、驻区单位、建设工地为二级网格，全镇共有一级网格员106人，二级网格员142人。初步实现社区管理的科学化、精细化、高效化和社区服务全覆盖，社区服务水平不断提升。

　　健全保障机制，做好社区经费保障。在经费保障方面，襄河镇积极争取县财政每年拨款200万元、襄河镇每年拿出308万元用于社区建设和工作人员的经费支出等。社区居委会每个社区每年2万元的办公经费，县直各有关部门在工作进社区时，部分单位按照“费随事转”的原则给付必要的工作经费，提供所需的工作设备，以确保社区的各项工作正常运转。

　　强化阵地建设，逐步完善社区功能。根据全发〔2012〕16号文件的有关规定，社区办公用房面积需达到300-500平方米，2014年县政府召开了社区办公用房专题会议，出台专题会议纪要，落实解决社区办公用房问题。目前，襄河社区、城南社区、秦岗社区、南屏社区、江海社区办公用房已达标准，其余社区办公用房将通过政府资产调配等方式逐步达标。已达标的社区建起了“社区城市生活e站”，具备了“七室、两栏、一厅、一场所”的功能。七室即：社区党组织和社区居委会办公室、警务室、居民和党员活动室、老年活动室、图书阅览室、社区信息室、卫生计生服务室；两栏即：宣传栏、党务居务公开栏；一厅即社区一站式服务大厅；一场所即居民活动场所。居民群众闲时打打牌，聊聊天，查资料，听讲座，经常开展文化娱乐、体育健身等丰富多彩的活动。