汉阳着力打造“黄金口区域化党建”模式升级版

　　汉阳黄金口都市工业园是武汉市新型工业化示范园区，由于经济下行压力大、中小企业多等因素，出现了企业经营困难、员工流动性强、组织凝聚力弱化等突出党建新问题。汉阳区按照武汉市委组织部“走在前列，创造品牌”工作要求，主动适应新形势，积极打造园区党建“五联一化”模式升级版，推动园区企业在经济下行大环境中逆势而上、健康发展，成为汉阳建设创新型城区新样本。

　　一、发挥两个作用释放发展新活力。在当前经济下行、园区多数企业面临困境的情况下，园区党组织如何发挥作用，帮助企业坚定方向、发展壮大？园区党工委紧紧扣住了政治核心和政治引领两个要素。发挥党组织政治核心作用，统一党员思想，做好业主与书记的沟通，保证党组织在企业发展中的话语权。园区工委组织企业家沙龙，聘请国务院发展研究中心宏观经济部研究员张立群解读党的十八届三中全会精神及《关于全面深化改革的决定》，确保企业发展与党委政府大政方针保持一致。发挥党组织政治引领作用，使党组织有效参与企业的生产经营决策，推进企业科技创新，实现转型升级。2014年，宝特龙公司受激烈市场竞争，产值下滑。面对这一困境，企业党总支组织党员召开座谈会，发挥党员群策群力、共谋发展的带头作用，成功为企业解决了融资问题，成为助推企业转型发展、“脱困上岸”的主心骨。金牛公司科技攻关党小组带领党员科技创新，完成1项国家专利，为企业创造价值逾百万。2015年上半年，园区完成规模以上工业总产值437.8亿元，同比增长7.3%；完成规模以上工业增加值309.9亿元，同比增长7.4%。园区保持了全市中心城区工业园区“领头羊”地位，大部分企业适应新常态逆势增长，释放了崭新的发展活力，创造了黄金口奇迹。

　　二、着眼四个融合凝聚党建新力量。园区内多为中小企业，职工以“80”、“90”后居多，如何有效增强党建工作对年轻人的吸引力，凝聚党建新力量？园区工委紧紧扣住组织建设这一关键，统筹区域资源，成立5个行业党委；在5个行业党委之下，按照“1+x”模式（1个大企业，X个中小企业），开展党群共建，确保党的组织和工作动态覆盖，实现“四个融合”：一是与企业文化融合，通过《苏泊尔报》、《天鸣报》等企业报刊，传递党的声音，开展关爱行动，让党员职工常怀感恩之心。苏泊尔公司近10年如一日关心社会公益事业，真心回报社会。2006年以来，已先后在青海等省份捐建8所苏泊尔小学，为偏远地区的孩子们带去关爱。二是与活动阵地融合，以“245”（2个区域中心、4个综合阵地、50个基本活动室）布局，打造党员职工“三级活动阵地”体系，增添观影室、咖啡屋、健身房、图书室等，增强对年轻职工吸引力，丰富业余生活。三是与主题活动融合，以“幸福黄金口”为主题，开展“群英会”、趣味运动会、艺术节等活动。在最受欢迎的“党员赶集会”活动中，大家可以优惠价格买到园区产品，切实感受到党组织的关心关爱。四是与“互联网+”融合，建设园区党建工作“一网一库一台”（黄金口都市工业园网站、党建信息数据库、“幸福黄金口”微信公众号平台）, 将园区非公党建工作动态及时发布到网站、微信公众平台，传递政策信息，了解党员职工思想动态，掌握党员职工需求，架起党组织与党员职工沟通的桥梁。通过四个融合，园区实现了党组织“真”覆盖、“全”覆盖,每名党员都能找到自己的组织，每名职工都能找到自己的归属，有效发挥了集聚效应，增强了凝聚力。园区企业武汉祥隆盛实业有限公司副总廖有成，一度与党组织“失而复联”，他感慨地说：“不管赚了多少钱，还是觉得组织好啊！有党组织就像有家一样温暖！”

　　三、激发内生动力促进队伍新成长。园区企业员工流动性强，年轻人多，思想活跃，如何稳定、发展、壮大党员队伍？如何充分发挥党员先锋带头作用？园区工委紧紧扣住了“培、育、奖”三个抓手，着力加强非公党员队伍建设，激发党员爱岗爱企、创先争优的活力。一是加强对园区党员的培训、发展、管理。园区成立全市首家民营工业园党校，重视发展党员的质量，入党积极分子都需要经过考试合格才能获准结业。重视党员的再教育、再学习，组织开展十八大轮训、新党章讲座、道德讲堂等活动，提高党员素质。二是推进企业人才和党员的“双向成长”。注重将企业中的优秀人才吸收进党组织，把党员培养成科技能手、生产骨干和管理行家，形成了党员与人才之间“双向培养、共同成长”的良性机制，为企业留住人才，激发企业发展红利。三是强化对党员的激励奖励。通过“创先争优”光荣榜、年终奖与党员星级挂钩、“党员赶集会”等方式，提升党员荣誉感，调动党员内在积极性，切实发挥党员先锋模范作用。苏泊尔总经理林小芳感慨地说：“我们新产品研发都是由党员完成的，车间的技术骨干一半以上都是党员，他们是企业发展的主力军”。