嘉定镇街道桃园社区 打牢社区建设“三角桩”

　　建立镇管社区与社区党总支、居委会、业委会、物业公司及相关职能部门组成的联席会议制度，协调解决社区治理重点工作推进中的难点问题。深化“一组织一品牌”创建活动，全面推行“民情服务站”模式。以换届选举为契机，积极推行兼职委员制度，共吸纳15名社区民警担任兼职副书记，22 名业委会、群众团体、社会组织等党员代表担任兼职委员。对全镇 22 家物业服务企业进行“星级评定”，并设立专项经费，奖励当年度获得星级的企业和个人。

　　对 24 个社区进行主题社区打造，形成了 绿色、健康、助老、文化、公益等 9 类主题，进 一步提升社区自治深度。完善“五众”自治 协会和16家社区自治理事会制度建设。率先创建社区自治新平台——“群英荟”，网罗 一批群众意见领袖，主动参与社区治理，形成社区治理新模式。目前，“群英荟”已成立自 治理事会 16 个，下设 76 个专业委员会，团队成员达到 11320 名。建立“民评官”机制，根 据“二三五”考核法，以季度、半年度、全年考核相结合的方式进行。其中，“民评官”测评 结果占 20%，镇管社区办考核占 30%，职能部门条线工作考核占 50%。

　　坚持力量整合下沉、坚持屯兵街面，建立以常态巡防协调、专项分析协调、现场处置协调为主的“1+2+X”参勤机制”，实施多部门综合整治、执法力量申请机制，全年实施各类综合整治 240 余次，切实增强城市管理顽症快速处置能力。统一纳管全镇各类协管、辅助工作力量，按岗、按实际需求合理分配力量资源。采取半军事化管理模式，推进队伍规范化建设，加大勤务装备保障力度，切实增加一线巡防力量。

　　全面细化联勤责任网格，全镇现有城市责任网格 9 个，村居自治责任网格 32 个，专业市场园区网格 2 个。大小责任网格与文明 城区创建相统一，与“三五文明”行动相叠加，形成全镇城市综合管理“一张网”。坚持“四 个一”小联勤规范化建设，积极响应对接村居小联勤，及时解决联动或指挥调度中的问题 和瓶颈。加快推进法治政府建设步伐，镇政府及职能部门、开发区、经济城、专业公司、各 村（居）委全面推开法律顾问制度。11 月初， 召开政府法律顾问制度工作会议暨 签约、聘书颁发仪式，逐步形成经济社会发展和公众法律服务需求相适应的一级政府、二级法律顾问网络体系，切实提高政府依法决策、依法行政、依法办事的能力与水平。

　　加快组建南翔镇社区工作者事务所，通过抽调社区工作的精英骨干，为社区工作者事务所配齐配好专职管 理人员。首批纳入人员名单包括，24 个社区及社工站工作人员 155 人，五中心工作人员 41 人，共计 196 人。建立社区工作者岗位等级序列，建立与岗位等级和绩效考核相衔接的薪酬体系，并以工资收入为基数足额缴纳 社会保险和住房公积金。

　　针对居委会主任，继续大力推进“班长工程”，重点加强以社区治理为主的能力培训，深化严格管理、集中培训、强化考核等机制。针对新进社工，通过业务培训和“岗位带教”，指 定成熟社工进行“传帮带”，确保新手能在最短时间内熟悉业务。针对尚未取得社工专业职称的人员，组织参加培训及考试，确保我镇社区社工专业职称持证率不低于 70%。（供稿单位：桃园社区）