贵阳：花溪区四个“新常态”建设文明幸福社区

 

　　建设基层组织“新常态”。力争基层组织“全覆盖”。以新常态的思维来指导组织建设，坚持抓基层、打基础，抓根本、利长远，通过在社会组织、网格上、小区内选派党建指导员，组织开展集体学习和各类服务活动，逐步形成社区党委——居委会党支部——网格党组织扁平化组织体系，扩大党的工作覆盖面，实现基层组织全覆盖。力争党员作用“全发挥”。认真组织开展好“两学一做”活动，以“增强党性、提高素质”为重点，以“搭建服务平台、组建服务队伍、创新服务载体”为抓手，加强党员教育管理，健全党员立足岗位创先争优长效机制，抓好党员设岗定责、党员承诺践诺、学先进争先进等活动的落实，激发广大党员的责任感、使命感，充分发挥党员的先锋模范作用，做到党员作用全发挥。

 

　　建设社区服务“新常态”。持续抓好社区公共服务“新体系”。以现有的全程代理项目内容和模式为基础，丰富代理内容，延伸服务触角，拓展代理方式，结合社区网格管理服务，形成“一站式办理、两门式办结、三机制落实”的代理体系，为公众提供优质、高效、便利、亲切的综合代理服务。持续抓好群众自助互助服务“新举措”。加强居委会自治，引导居委会继续坚持以人为本，不断探索居民活动的新形式、新内容，服务大局，创新载体，积极引导社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类活动，积极培育类型多样、功能丰富的社区社会组织，由居民自发组织开展社会帮教、优抚对象帮扶、邻里互助活动等相关活动。

 

　　建设治安防控“新常态”。搭建治安防控“新网络”。以平安为落脚点，切实整合社区、派出所、物业管理公司的人力资源，有效发挥居委会综治工作站的作用，充分调动居民小组长、中心户长和志愿服务队员的作用，提高物防、技防水平，落实群防群治，推进邻里守望式防范模式，着力搭建民警、社区义务巡防队、物业保安为主，网格员、热心居民、志愿人员为辅的“三位一体”治安防控网络。推行治安防控“新机制”。以流动人口和刑释解戒人员为重点，以综治工作站为平台，以网格为单位，围绕出租房屋、沿街店面等存在的不安全因素，推行联动巡查、联合执法等工作机制，深化矛盾纠纷排查调处，切实维护社会稳定。

 

　　建设城市管理“新常态”。展现环境卫生“新面貌”。深入推进社区环境综合治理工作，在辖区范围内弘扬“我参与、我受益、我快乐”的爱卫精神，组织辖区党员、志愿者、居民小组长、中心户长、社会团体及辖区市民参与“全民卫生大扫除”活动，对卫生死角、重难点地段进行整治、清理，引导辖区居民群众增强卫生环保意识，为打造全域性旅游区贡献力量。探索卫生管理“新模式”。制定环境卫生考核激励奖惩制度，紧密结合花溪区打造文化旅游创新区这一主线，坚持“整合资源、因地制宜、突破重点、整体提高”的原则，从“督查考核、绩效激励”两方面着手，加强组织领导，加大工作力度，高标准高效率推动社区环境整治工作达到新水平。