陕西省子长县坚持聚焦学习教育提神振气，聚焦主责主业提升服务，聚焦制度建设提质增效，助推社区党建工作追赶超越，坚持把学习作为一种政治责任、一种生活方式，干部队伍思想自觉不断增强，工作精气神进一步提振。
聚焦“学习教育”，在提神振气上追赶超越
坚持分类分层全面学。根据党员年龄结构、文化层次、流入流出等不同情形，分类分层加强机关干部、居委主职、支部党员三支队伍学习。采取网络互动交流和聘请讲师、医师、退休老干部、先进模范人物现场培训等线上线下学习的方式，扩充党员知识储备。
开设“社区讲坛”集中学。通过定期邀请专业讲师，加强社区党员理论知识、专业技能、群众方法等方面的学习培训，不断提升党员干部的理论水平和专业服务水准。
观看“新闻早餐”定时学。坚持观看“三分钟新闻早餐”，内容涵盖国内国际新闻、生活服务、健康养生等，让干部关注时事动态，增见识、学先进。
开展送学上门方便学。对行动不方便、文化程度低的党员成立宣传小分队上门送学、一对一帮学，发放实体小书包和音频收录机，及时传达学习内容，确保每一名党员不掉队。
开通微信公众号优化学。开通“子长社管中心”微信公众号，定期更新动漫形式的指尖党课，引导社区党员利用碎片化的时间充实自己。
聚焦“主责主业”，在提升服务上追赶超越
聚焦党建工作主责和服务群众主业，精心搭建服务载体，贴心提供优质服务，用心提高服务能力，实现了居民幸福指数、党组织为民服务水平“双提升”。
建立网格服务平台。将社会治理和公共服务嵌入网格，实现了线上数据与线下业务的有机融合，通过将辖区划分为69个网格，实现线上线下联动协同治理，给辖区居民提供多元化服务。
建立365为民服务工作室。在6个社区内共设立365为民服务工作室69个，开展了医保等事务全程代办、政策咨询、矛盾纠纷调解等各种业务活动，实现了全天候零距离为民服务。
建立居家养老服务站和日间照料服务站。根据老年人的经济、家庭情况，采取“社工+义工”的形式，通过“一岗双助”活动，对三无老人、孤寡贫困老人、高龄、独居、空巢等八类老人提供“暖心” 、“安心”、 “开心”、 “舒心”的四星服务。
推行“一居一特色”组团式服务。开展以支部为单位的“党员志愿服务，支部循环接力”活动，各社区中实施“一居一特色”品牌化服务，创新开展了“四联共建”、“6进6服务”、“一站两室三店四队”、“4321惠民工程”、“1120工作法”、“文化四进”、“6队6岗”等特色服务，形成了团体化、规模化、品牌化服务。
设立爱心互助站。各社区成立爱心互助站，通过驻社区单位、中心和社区共同宣传，发动广大党员、干部群众和各界爱心人士献出一份爱心,托起一片希望。
开通“微心愿”大通道。在社区设立“微心愿”墙，通过包小区干部、网格员入户征集，通过QQ、公众号信箱、意见薄征集，群众自主登记，党员中心户、为民工作室、居民代表反映等多种形式整理出居民的微心愿。通过广泛宣传动员领导干部、在职党员和爱心人士根据自身能力实现困难群众的微心愿。
聚焦“制度建设”，在提质增效上追赶超越
着力在强化党员管理、建立长效机制上下功夫，严纪律、立规矩，营造了用制度管人、管事、管长远的浓厚氛围。
建立网格党小组制度。成立了27个网格党小组，充分发挥网格内党员中心户和为民工作室的作用，确保“琐事不出楼院、小事不出网格、大事不出社区、难事不出中心”。
建立“五五”党员管理制度。即社区在职党员帮扶一户困难群众、献一份爱心等“五个一”，积极分子参加一次社区保洁工作、参加一次爱心奉献活动等“五个一”，预备党员参与一次社区矛盾纠纷调解、完成一篇社区工作调研报告等“五个一”，直管居民党员、共管离退休党员、协管流动党员等“五管”，社区在职党员会学习知识、会落实工作、会总结工作等“五会”。
建立开放式周例会制度。进一步扩大周例会参会人员范围，畅通渠道、集思广益。坚持“轮值理事”制度，每两月确定一名副职主持全面工作，通过角色互换、实践历练，提高工作能力，增强了班子的亲和力、凝聚力和战斗力。
建立共驻共建制度。以共驻共建为纽带，通过在职党员助建、责任单位联建、驻区单位共建，进一步增强了他们的责任意识，形成了资源共享、优势互补、共驻共建共享的强大工作合力。
建立1＋X结对帮扶制度。采取“1+X”结对帮扶的形式，中心和各支部党员帮扶2到3户困难居民，在就业、代办、代劳、代购、陪聊等方面给予帮助，助推脱贫攻坚工作。
建立创先争优制度。在便民服务大厅、便民服务站、网格内、保洁区等区域，设立党员示范岗、划定党员责任区、树立先模人物榜，扎实开展“三亮三促”活动。同时，建立支部流动红旗制度，每月评比一次，在党员中树标杆，在支部中树典型。（谈春平 武昊）
原标题：陕西子长：坚持“三聚焦三提升” 助推社区党建追赶超越
