南通市观音山新城三桥社区大胆探索过渡房管理方法，着力改善过渡房的生活环境和质量，让“村民”更快更好地适应“居民”生活。
党建引领，实现支部双轨制度。采取“双轨建支”，优化组织设置。成立联合党支部，给他们一定身份，如理事长、理事、信息员、联络员，参与过渡房管理。每个身份都明确岗位要求，制度约束，增强每名党员的责任感。组建专业党支部。依据党员特点、行业分布等，组建创业党支部、务工党支部、管家服务党支部和3个专业支部，每名党员既参加原户籍地的活动，又编入一个专业支部，参与过渡房支部活动，实现党员“双重”管理。
支部说事，激发组织活力。召开支部会议，围绕当前涉及过渡房发展的重点事项和过渡户普遍关心的热点、难点问题，确定主要议题，拟订初步意见，并提前三天在公开栏上张榜公告。党员群众对所议事项充分酝酿，在“说事会”上充分发表意见，说服务衍生的事、扶贫帮困中的事、说邻里安全的事、说环境改善的事、说影响和谐稳定的事。比如，有私心的人在分房后不愿退房，过渡房支部将这件事搬上支部会议，让党员说，让理事长说、让群众评，有效打消了那些存有私心的过渡户的念头，也规范了过渡房的有序管理。
社区联动，探索工作法则。帮助村民向居民转型，实现完美过渡。通过与海洪、星火社区探索出“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、树立小典型、化解小纠纷”的“亲和五小工作法”。拆迁后，“不好管”的过渡户常让过渡房管理员大叹苦经。面对这些“上楼居民”，三桥社区探索了“一联双管”机制，与原户籍地社区信息互通、事务共管、资源共享。通过共同走访，消除疑虑，规劝调解工作顺利开展，并在周边邻居的带动下融入文明。（记者 纪如生 包建艳）
原标题：三桥社区：将“党建”融入过渡房治理
