昆明官渡：“一社区一品牌”管好“微权力”

　　治理“微腐败”，管住“微权力”是关键。今年4月，官渡区紧盯基层违纪违法问题，拍“蝇”出新招，探索了一套管好“微权力”的好办法，在8个街道各选2个试点社区，采取“一社区一品牌”的思路治理“微权力”。经过7个多月的探索和实践，取得了良好的效果。

　　在吴井街道董南社区便民服务中心，有居民正在“社区e站”的电子显示屏上查看社区近期的经费收支情况。“平时一支笔、一张水票都要列明。办公用品要统一购买，开具发票再到吴井街道办报账。”董南社区党总支书记张红萍介绍，董南社区属于城市社区，社区没有集体资产。她只有500元的审批权限，超过500元，就要上报街道办分管领导审批。该社区重点约束社区干部在低保户初审、社区开办公益性居家养老中餐等方面的“微权力”。

　　金马街道牛街社区属于典型的翻牌社区，社区及下属各居民小组都有集体资产。官渡区金马街道牛街社区党总支副书记张伟介绍，社区严格执行“三重一大”集体决策制度、“四议两公开”工作制度，重点围绕社区、小组集体资产经营、管理、收益分配等方面完善“微权力”运行流程，深度公开、优化权力运行。

　　官渡区纪委常委、纪委宣传部部长杜若珊表示，选择试点社区时，充分考虑到了社区的特点和代表性。“希望前期累积的经验，能具有示范性，可在同类型的社区推广。”

　　经过探索和实践，16个试点社区将“微权力”治理与民生、服务等工作结合，既抓好权力清理、流程监管、风险防控、三务公开等基本任务，又依托各社区自身资源和人文底蕴进行分类探索，形成了“一社区一品牌”。

　　以董南社区为例，社区有一面文化墙，远远看上去就像是在米轨上运行的火车;走近一看，墙上有滇越铁路的背景介绍、“微权力”运行流程图……董南社区挖掘历史资源，从辖区内的米轨历史底蕴，延伸出了社区“微权力”要健康运行，不能出现“脱轨事故”，创设出了“让权力在轨道内运行”的品牌理念。

　　牛街社区依托“滇剧窝子”的资源，动员和支持一批民间滇剧艺人，创作了具有鲜明时代特色、传播廉洁文化的滇剧作品。金马街道纪工委书记江伟介绍，牛街社区传承滇剧廉洁文化，规范运行小微权力，已形成了“剧有生旦净末丑，权有规矩方圆界”的品牌理念。

　　“微权力”的治理，有效提升了党员、群众的满意度，融洽了基层党群、干群关系，打通了全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”。

　　接下来，“一社区一品牌”治理“微权力”将在官渡区8个街道87个社区全面推广实施。