当前位置:首页 > 今日要闻

江苏泰州:规范发展社会组织 助力服务“一老一小”

来源:中国民政 发布时间:2023-05-22 16:13:11
  近年来,江苏省泰州市民政局以创新社会治理为牵引,以群众需求为导向,持续聚焦“一老一小”重点群体,强化集成理念,不断激发和释放社会组织活力,推动形成“为老为小”服务的资源矩阵、服务矩阵和品牌矩阵,在创新社会治理、完善公共服务、履行社会责任等方面发挥了独特作用。

  坚持“阵地集成+政策赋能”

       社会组织体制机制更加健全


  一是重心下移,实施社区社会组织培育工程。将社区社会组织培育发展纳入基层社会治理总体布局,制定《社区社会组织培育发展专项行动实施方案》,聚焦“老小残特”重点群体,采取“政府采购+公益创投+微创投”的方式,建立“点单—派单—接单—评单”全链条服务模式,加快社区社会组织孵化培育。目前,全市共有社区社会组织9202个。

  二是党建引领,提升社会组织参与“为老为小”服务能力。制定《城乡社区“五美驿站”建设指引》,依托社区党群服务中心、邻里中心、新时代文明实践中心,将社会组织孵化中心、慈善社工站、未保工作站、村(社区)居家养老服务中心等集成到“五美驿站”,引入社会组织进驻,建立“1+N+X”枢纽型社会组织服务体系,以购买服务或落实奖补的模式推动实体化运转,让社会组织成为“为老为小”服务的“蓄水池”。全市建成社会组织四级孵化平台70个,115家社会组织与市区2136名困境儿童结对关爱,200多家社会组织参与“为老为小”服务项目。

  坚持“服务集成+培训赋能”

  社会组织综合监管更富成效


  一是结合省社会组织综合管理服务平台功能调整,完善一次性告知、首问负责、限时办结制度,推动审批流程再优化、事项清单再瘦身、审批时间再压缩,构建科学、便捷、高效的服务管理体系,推动社会组织年检率、评估率“双提升”。

  二是依托“凤城社工”云课堂,实施“强社引擎”蓄能提效行动,重点聚焦资源链接、项目设计、专业服务、规范管理、人才培养等内容,通过“线上+线下”、“情景模拟+实战演练”等方式,全面提升社工人才“硬核”本领,为社会组织拓力增能,全年累计培训近2万人次。

  三是制定《社会组织重大事项报告管理暂行办法》和《强化社会组织领域风险防控长效监管机制工作方案》,会同组织、发改、市场监管等部门,围绕社会团体内部规范、日常管理、中介服务以及不规范收费等群众反映强烈的问题,开展社会团体营商环境专项整治“百日攻坚”行动,对全市2665家社会团体进行起底式、全域性大排查和大整治,让社会组织在服务民生中行稳致远。

  坚持“资源集成+品牌赋能”

  社会组织特色服务更有品质


  打破条块壁垒,强化资源整合,围绕“一老一小”多样化、专业化需求,共创特色工作品牌。

  一是围绕乡村振兴和基层治理两大主题,聚焦促增收致富、促关爱提质、促基层善治、促社区文明“四促”领域,打造“星火成炬?双助四促”品牌。

  二是一体化推进“泰有福”养老服务联盟+智慧颐养平台建设,建立“5大功能模块、4张养老地图、5个快捷应用”三大应用场景,打造“祥泰颐养”幸福品牌。

  三是成立市龙凤堂“幸福童享”基金会,发挥社会组织链接多方资源优势,打造“千社联动?幸福童享”品牌。近3年来,“幸福童享”基金会共募集爱心善款191.02万元,向困境儿童发放新春大礼包5680个。

  四是通过以点带面,发挥辐射和杠杆效应,撬动更多社会组织参与为老为小服务,形成了“平安夕阳?幸福通姜”、“保‘未’童心?‘育’见成长”等一批优质服务项目,社会组织在服务民政高质量发展中更加有为有位。(作者:李恺)

责任编辑:苏田
标签:一老一小,公共服务,基层治理

分享至:
  • 扫一扫手机预览

  • 中国社区网微信公众号
精彩推荐
精彩专题
社区地图 社区百科 关注我们 联系我们 我要投稿

中国社区网邀您投稿:
zhongguoshequwang@163.com