创新“四红四如意”工程，构建基层治理新格局

　　近年来，安徽省滁州市凤阳县中都街道如意社区始终坚持党建引领，聚焦群众操心事、烦心事、揪心事，创新实施“四红四如意”工程，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，畅通基层治理“神经末梢”，不断提升群众幸福感和满意度。

　　布红色网格，强“如意”治理

　　深化“党建+网格”工作机制，突出“党小组+楼栋”微网格建设，开展党员设岗定责和先锋岗位认领，亮出党员身份，发挥党员作用，凝聚团队力量，以党建助推网格建设、带动社区服务创新。综合考虑社区范围、街区分布、人口密度等情况，通过对社区户数、运行情况等逐一排查摸底，优化设置城市网格4个，由2名社区“两委”、党员社区工作者担任网格长，配备网格员9名，做到网格服务全覆盖、管理无死角。建立社区工作者与新就业群体“双向联络”制度，吸纳20余名新就业群体兼职动态网格员，以“随手拍”直报线索的方式，上传反馈“露天垃圾”“乱堆乱放”“违规建设”“店外经营”等各类不文明问题80余个，为城市治理充实“新”力量。

　　构红色机制，绘“如意”脉络

　　按照“全覆盖、实体化，成熟一个组建一个”的原则，根据人口分布、小区规模等情况，建成9个小区党支部，健全完善“社区党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构，分类建立职责清单，推动党组织联系小区、楼栋党小组和党员中心户联系群众“两个全覆盖”，使党建工作从社区的“面”延伸到基层党组织和居民群众的“点”，形成了纵向到底、横向到边的工作体系。积极推进“双向进入、交叉任职”，吸纳社区“两委”兼任小区支部书记3人，优选18名物业服务企业负责人、业主委员会成员担任社区“两委”兼职委员，实现基层党建全过程全方位引领。

　　设红色物业，享“如意”生活

　　坚持以“党建引领共建融合”为统揽，探索推行“一核引领、三方联动、多元共治”的“1+3+N”工作机制，集聚社区党组织、小区党组织、业主委员会、物业服务企业、小区志愿者等多方力量共同参与社区治理。深化“红色物业”建设撬动基层治理，按照“八有八建”工作标准，高标准打造9个小区党群服务站，创新设置“红色物业”议事厅，发挥党员干部“凝聚核”的作用，按照“有事好商量、遇事多商量、做事共商量”的工作机制，开展讨论交流、民情分析、议事协商、来访接待等活动140余次，推进群众“身边事”在家门口解决，矛盾纠纷事在源头化解，不断提升社会精细化治理、精准化服务水平。

　　创红色共联，拓“如意”联盟

　　以“四共工作模式”为抓手，聚焦问题共解、资源共享、文化共建、党建共联，构建起了党组织统一领导、各类组织积极协同、广大党员群众广泛参与的新格局。打造物业“微服务”站点，收集居民对社区治理的意见和建议，由社区工作者、物业管家、社会组织、社区志愿者等多方力量共同处理。整合辖区内各类资源，发挥老党员经验丰富、号召力强、先锋模范作用扎实等多方优势，建立资源共享平台，创新“居民夜话”“拉呱说事”“和为贵”调解等议事方式，组织召开板凳议事会、恳谈会60余次，合力解决问题、化解各种矛盾230余件，打通服务群众“最后一公里”。