甘肃省广播电视网络股份有限公司兰州分公司建立了合理运转长效机制，完善了综合治理体系，以新建小区、城镇社区、拆迁安置小区、党政机关居民小区等为重点区域，创建“无小耳朵社区”活动。
该分公司通过加强公共服务和广电惠民工程建设，在社区采取优惠、置换、服务等手段，积极提供多样的惠民服务，疏堵结合防止反弹，使非法卫星接收设施在社区销声匿迹。
这一长效机制运转之后，该分公司形成了以物业作为基层的小区管理部门，配合公安、工商、执法、广电部门进行非法地面接收设备的清理整顿，形成常态。还积极争取物业的业务支持，与用户之间建立了良好的业务合作关系，发挥物业熟悉所辖片区居民的地面接收设备使用情况及其业务需求、消费习惯的优势，根据掌握的目标用户信息，配合进行活动内容的宣传，并给予活动现场办公地点、设备用电等方面的便利和配合。
据介绍，为确保活动效果，防止“非法锅”再次流入小区，该分公司长期展开与物业的合作，并且积极积累总结经验，摸索更为成熟的合作模式。借助物业配合，形成“非法锅”发现一户，取缔一户，并发展一户网内用户的良好形势。同时以此活动为合作的良好开端，逐步实现物业全面代理各项业务，推动全业务发展，进行多渠道营销。
近年来，甘肃省广播电视网络股份有限公司兰州分公司的网络、用户、收入和资产规模明显扩大，特别是在省公司的坚强领导和兰分公司的不懈努力下，先后对西固区、安宁区2个行政区以及核工业总公司504厂、祁连山水泥厂、兰州自来水公司、兰州电机厂、窑街煤电集团、兰州机车厂、兰石集团等22家企事业单位进行了网络整合，基本实现了兰州市区“一张网”，经营效益和综合实力显著提升。
